1.廠房規劃,制定不同方案羅列優缺點與建議,依FCST計算人力設備場地面積需求
2.工時數據收集與標準工時制定,每月制定標準人力工時產能,人力定編
3.標準作業SOP/排拉圖/機臺操作規范制定,新機種報價
4.依據FCST制定各部門需求人力,每月更新與確認實際工時投入,計算每月人均產值,空間效率
5.產線工站效率提升方案制定與實施,新機種爬坡快速提升達到標準
6.人員精實目標每年按目標完成(Offline/inline)
7.成本CD,自主改善專項推行,重點項目立項,行業亮點引進,集團發表會主導參與
8.人員OPE,機臺OEE/Teep數據收集分析
9.成本效益分析計算
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